La mayoría de los empresarios no cuentan con un control interno establecido, y eso los hace vulnerables.
Lo que se busca es que comprendan su relevancia y comiencen a aplicarlo desde su nivel actual, sin importar el tamaño de su empresa, explicó Sandra Luz Carvajal Magaña, directora general de Kreston BSG en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas y Mérida.
Sin control interno 9 de cada 10 empresas
Las cifras respaldan esta advertencia. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), el 90 por ciento de las empresas en México son micro, pequeñas y medianas, y siete de cada diez cierran por falta de control interno.
Esta ausencia de supervisión las expone a pérdidas económicas, robos de activos y un manejo riesgoso de sus finanzas.
Carvajal Magaña participó en el evento “Cierre Inteligente: Cierre fiscal para empresarios”.
Su mensaje fue claro: fortalecer los procesos internos es fundamental para garantizar la sostenibilidad de una compañía.
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Durante su ponencia, la especialista detalló cinco pasos básicos para iniciar la implementación de un control interno:
Determinar el propósito de la empresa, establecer políticas claras, documentar los procesos, revisar los indicadores clave de desempeño (KPIs) y mantener un monitoreo constante.
